黨的二十大報告深刻闡明了文化在新時代新征程中的地位作用，明確了“推進文化自信自強，鑄就社會主義文化新輝煌”的重大任務。深入學習領會黨的二十大精神，奮力打造主業競爭力強、文化影響力強、國際傳播力強、綜合實力強的世界一流出版傳媒集團，譜寫新時代對外出版事業新篇章，是新時代賦予出版企業的重要使命。

打造一流產品，壯大主流思想

黨的二十大報告指出，“全面建設社會主義現代化國家，必須堅持中國特色社會主義文化發展道路，增強文化自信，圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象建設社會主義文化強國”。習近平總書記關于文化工作的重要指示，為我們在新征程上推進文化建設提供了根本遵循、指明了目標方向、明確了方法路徑。出版企業應承擔新使命、追求新作為、瞄準人民群眾精神文化新需求，全力為人民群眾提供更加充實、更為豐富、更高質量的產品，不斷夯實建設世界一流出版傳媒集團的思想和物質基礎。

新時代賦予出版工作新使命。出版業要不斷壯大主流思想輿論，堅持黨管宣傳、黨管出版、政治家辦報原則，牢牢把握新聞出版的政治方向、出版導向、價值取向，嚴格落實意識形態工作責任制及主管主辦和屬地管理責任，始終把社會效益放在首位，更加注重社會效果，弘揚主旋律，傳播正能量，更好地為全面建設社會主義現代化國家統一思想、凝聚力量。

新使命要求出版工作有新作為。習近平總書記指出：“要加強對中國共產黨的宣傳闡釋，幫助國外民眾認識到中國共產黨真正為中國人民謀幸福而奮斗，了解中國共產黨為什么能、馬克思主義為什么行、中國特色社會主義為什么好。”出版業必須下功夫講好中國共產黨百年奮斗的重大成就，揭示這些重大成就背后的思想力量、精神力量，用事實說服人、用情感感染人、用道理影響人。充分用好海外企業及遍布全球的合作伙伴等資源與渠道，研究國外不同層次、不同類型受眾文化、習俗和興趣差異，來設計出版物的題材、體裁、語言等，通過國際書展、文化展覽、版權貿易、合作出版、國際組稿、加入海外社交平臺等形式，讓承載中國話語的出版物更大范圍、更深層次、更寬領域地被國際社會和海外受眾認同，不斷增強文化傳播的有效性，推動中華文化更好走向世界。

新作為瞄準人民群眾精神文化新需求。堅持把宣傳闡釋黨的創新理論作為內容生產的第一選題，圍繞人民至上的根本價值導向、自信自立的內在精神特質、守正創新的鮮明理論品格、問題導向的思想方法、系統觀念的基本工作方法、胸懷天下的大視野大境界，推出一批有學理深度和學術厚度的理論專著，推出一批能說透哲理又揭示路徑的理論讀物，推出一批既富含真理又深入淺出的大眾通俗讀物，持續開發不同類型產品，打造具有長遠意義、代表國家水準的傳世之作，不斷發揮出版工作更好服務大局、統一思想、凝聚力量的重要作用。

實現一流管理，完善治理體系

習近平總書記強調：“堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國有企業改革的方向，也必須一以貫之。”出版企業應緊扣企業治理現代化的重大要求和現實需要，持續提升自身競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力，不斷夯實建設世界一流出版傳媒集團的能力。

突出功能定位，促進各治理主體協調運轉。發揮黨委把方向、管大局、促落實作用，發揮董事會定戰略、作決策、防風險作用，發揮經理層謀經營、抓落實、強管理作用，明確黨組織在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式及與其他治理主體的關系，明確董事會對經理層的授權原則、管理機制、事項范圍、權限條件，堅持權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制，推動各治理主體目標同向、協同發力。

提升質量效率，實現重大事項科學決策。堅持決策質量和效率相統一是企業治理的關鍵環節，出版企業應堅持在提升質量、提高效率上下功夫。健全制度約束、優化把關機制、堅持民主集中，同時堅持黨委書記、董事長末位表態、善于集中、敢于擔責，進入董事會、經理層的黨委領導班子成員自覺接受黨委領導，形成協同高效的工作合力。

堅持權責明確，推進規劃戰略任務落地落實。一分部署，九分落實。建立權責分明、層層落實的責任體系，是事業成功與否的關鍵一招。出版企業應實現清單化管理，一項項把既定任務落到實處；促進信息化管控，提高管理效能、規避過程風險；統籌協調各類資源，解決企業發展面臨的難題。

打造一流服務，緊扣人民需求

習近平總書記強調：“要堅持人民主體地位，順應人民群眾對美好生活的向往，不斷實現好、維護好、發展好最廣大人民根本利益，做到發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享。”出版業應始終樹牢以人民為中心的工作理念，優化文化資源配置，創新文化服務供給模式，提高文化服務效率和質量，不斷增強人民群眾文化獲得感幸福感。

做精教育服務。出版企業應全面貫徹黨的教育方針，緊扣培根鑄魂、啟智增慧重大要求，穩步推進現有教育產品功能定位和產品改造，逐步提高原創精品課程比例。全力推進數字教材建設進度，以數字教材為核心內容打造“優質內容+教學服務+教育服務”的新業態，持續打造立體化的產品和服務體系，不斷提升教育服務核心競爭力。

做優文化服務。加快實體文化空間資源整合，探索智慧書城建設，優化空間布局和品種結構，植入更多關聯業態，培育新型文化體驗消費。加強電商平臺建設，不斷提升線上線下互為補充、相互借力的綜合發行能力，形成廣覆蓋、多層次、個性化、可持續的文化服務空間。

做深閱讀服務。以特色讀書會為抓手，整合實體書店、線上電商、各類書展等線上線下渠道資源，充分發揮名家名作名著的引領作用，圍繞中央決策部署，圍繞重要節點、重要會議、重大事件，圍繞地方文化資源，圍繞社會關注的熱點話題等策劃閱讀選題、組織深度閱讀，不斷提升閱讀活動的群眾參與度、輻射面、號召力，推動形成愛讀書、讀好書、善讀書的良好氛圍，全力建設書香社會。

（作者系江蘇鳳凰出版傳媒集團有限公司黨委書記、董事長）