《將改革進行到底》電視專題片在我區(qū)干部職工中引起了強烈反響。自治區(qū)衛(wèi)計系統(tǒng)、體育系統(tǒng)、教育系統(tǒng)和包鋼集團干部職工表示，要勇於擔當、不忘初心，激發(fā)活力、力爭突破，將改革進行到底。

　　自治區(qū)衛(wèi)生計生委黨組書記、主任歐陽曉暉說，當前，我區(qū)深化醫(yī)改正在由打好基礎向提升質量轉變，由形成框架向制度建設轉變，由單項突破向系統(tǒng)集成和綜合推進轉變。下一步，全區(qū)的深化醫(yī)改工作將立足於“五項制度”建設，積極推廣成熟經驗，及時補齊關鍵缺項，完成“立柱架梁”任務。抓好公立醫(yī)院改革示范城市、示范旗縣建設，抓好醫(yī)保支付方式等改革試點，以點帶面推進改革舉措落地。建立科學合理的分級診療制度﹔提高醫(yī)院精細化、科學化管理水平，建立科學有效的現代醫(yī)院管理制度﹔建立高效運行的全民醫(yī)療保障制度﹔健全藥品分類採購政策，實施藥品流通領域“兩票制”改革，建立規(guī)范有序的藥品供應保障制度﹔推進監(jiān)管重心轉向全行業(yè)監(jiān)管，盡快形成全行業(yè)、多元化的長效監(jiān)管機制，建立嚴格規(guī)范的綜合監(jiān)管制度。

　　自治區(qū)體育局局長譚景峰說：“內蒙古作為全國第一個足球改革與發(fā)展試點省區(qū)，通過3年的持續(xù)努力，我區(qū)足球事業(yè)實現了從‘0’到‘1’的重大突破，即從無規(guī)劃體系、無聯賽體系、無人才體系、無職業(yè)隊伍、無經費保障和無足球文化的‘0’起步階段，發(fā)展為有‘1’個組織領導體系、‘1’個專門工作機構、‘1’個專業(yè)人才梯隊、‘1’個專項經費保障機制、‘1’個系列足球賽事、‘1’個內蒙古足球頻道和‘1’個熱情參與足球運動的龐大群體。下一步，我們將加快推動內蒙古足協改革，切實加強青少年足球青訓體系建設，加大人才培養(yǎng)力度，打造好足球賽事品牌，進一步擴大足球對外交流，繼續(xù)扎扎實實推進我區(qū)足球改革發(fā)展試點工作。”

　　自2014年以來，我區(qū)校園足球工作先后做到了“七個率先”和“九大體系”布局，實現了“六項突破”，開辟了“八個領域”的工作，基本實現了一年一個新臺階。自治區(qū)教育廳體衛(wèi)藝處負責人說，校園足球下一步將突出特色重點，進一步強化特色校、試點縣（市、區(qū)）建設，形成教體合力，優(yōu)化賽事體系，提升競技水平，整合各類資源，推進基地建設，培育人才成長綠色通道，統(tǒng)籌推進我區(qū)校園足球全面、持續(xù)、健康發(fā)展。

　　包鋼集團近年來持續(xù)進行深度改革，在生產組織、人員結構調整等方面大步前行。今年上半年，企業(yè)實現了連續(xù)3年虧損后的首次盈利。包鋼煉鐵廠煉鐵二部部長於恆亮深有感觸地說，包鋼的發(fā)展有起有落，但唯一不變的就是堅持不斷改革，用改革激發(fā)活力，發(fā)展中遇到的難題，用更堅定更深入的改革來破解。近年來，包鋼堅持淘汰落后產能，先后淘汰了4臺90平方米燒結機、兩座80噸轉爐、4座8平方米豎爐、4座4.3米焦爐等落后裝備。同時，新建了連退、硅鋼等當今世界最先進的生產線，生產高效產品。

　　“作為一線員工，更要將激情發(fā)揮到崗位上，將自己的力量貢獻在企業(yè)裡。包鋼的改革不僅靠頂層設計，更需要基層點點滴滴努力去完成。”於恆亮說，改革是大勢所趨，人心所向，我們將堅持自己的擔當，不忘初心，把改革進行到底。（章奎 張文強 王雅靜 呂學先）